1. 本提案の核心と想定論点

本提案の核心

本提案の3つの推奨

推奨	内容	戦略的根拠
1. ターゲット	30-40代男性会社員（年収500-900万円）に集中	業界全体で空きポジション／競合飽和市場の回避／高LTV見込み
2. コンセプト	「会社の給与＋自分の事業 ハイブリッド・キャリア」	「副業（補填・労働）」を拒絶し「事業（構築・資産）」を肯定するターゲット心理に合致
3. ファネル	VSL中心ファネル＋中間CV取得（CPA最適化）	マネメイ系ポリシー対策＋CPL1,500-2,000円目標達成

想定される論点と先行回答

本提案について、貴社内でご議論いただく際に出ることが想定される主要論点に対する弊社見解を予めお示しします。

2. 背景：コンセプト分散戦略とBANリスク回避

本ファネル別運用の戦略的意義

戦略目的	内容	期待効果
1. アカウントBANリスク回避	マネメイ系訴求で構造的に発生するアカウントBANリスクを、コンセプト・訴求軸を転換した新ファネルで回避	単一訴求軸への予算集中による全停止リスクを構造的に回避
2. 新規市場開拓	業界全体で空きポジションの30-40代男性会社員市場を新たに開拓	貴社売上への上乗せ効果と新規市場開拓の同時実現
3. プラットフォームポリシー適合	マネメイ系訴求（「楽して稼げる」「インスタドリーム」）を回避し、「キャリア投資」「本質的マーケスキル」「AI時代の武器」へ訴求転換	Meta広告審査基準への適合性向上＋アカウント健全性維持
4. ブランド資産の活用	SAKIYOMI（エフ・コードグループ）傘下の信頼性をハイチケット・ハイLTV層に訴求	「家族に説明できる着実な事業構築」という大義名分の獲得

本ファネルの構成方針

項目	本ファネルの構成
ターゲット	30-40代男性会社員（年収500-900万円）
訴求軸	キャリア投資・本質マーケスキル・AI時代の武器・ハイブリッド・キャリア
ファネル	広告→LP→中間CV→VSL→個別相談（VSL中心設計）
個別相談以降	貴社の営業スクリプト・営業資料をそのまま活用
サービス内容	貴社の3コース体系（ノーマル／スタンダード／マスター）に着地
運用主体	本ファネル専用の運用チーム（推奨：別アカウント・別アセット）

3. ターゲット設定

大ターゲット

30-40代男性会社員 × 年収500-900万円台 × 自己投資意欲の高い層

キャリア意識・自己投資意欲が高く、「マーケティング」「本質的なスキル」「キャリアアップ」「AI時代の生存戦略」に反応する自己効力感の高い層を、年収帯と心理状態でさらに精緻化したターゲット設定です。

年収帯×心理状態×商材適合度マップ

年収帯	心理状態	商材適合度	本案件での扱い
400万円台	「今の会社にいても先がない」生存本能的な焦り／副業月5-10万即金性志向	★★（マネメイ系訴求層と近接）	サブターゲット（メイン訴求の波及効果でカバー）
500-600万円台	平均サラリーマン・「将来の家計不安」「転職100万単位の年収増期待」	★★★（メインターゲット）	主軸セグメント（30代独身〜既婚子なし）
700-900万円台	中堅管理職・「AIに代替される恐怖」・マネジメント×デジタル昇華	★★★（メインターゲット）	主軸セグメント（30代後半〜40代既婚子持ち）
1000万円超	独立準備・社内DX推進	★（独立準備としての副収入）	波及層（メインターゲットの上方延長）

「会社員継続 vs 独立」5層グラデーションとコアターゲット定義

層	定義	心理	本案件適合度
層1	会社員継続100%志向	現状維持・副業は「規約違反・面倒」	×（非ターゲット）
層2	万一の保険として副収入欲しい	物価高対抗・月3-5万で満足	△（ライト層）
層3	会社員継続しつつ自分の事業を持ちたい	「A（給与）+B（事業）」の合算人生を最適解と定義／組織の看板を外した自分の価値を確認したい	◎（コアターゲット）
層4	独立予備軍（5年以内に独立検討）	キャリアの天井実感・「脱出用ボート」完成希望	○（サブターゲット）
層5	独立直前（1年以内に独立決断）	背水の陣・「具体的な案件獲得・収益化」を急ぐ	△（既存独立支援サービスと競合）

4. ペルソナ

コアターゲット「30-40代男性会社員×年収500-900万円台×層3」のリアルなペルソナ3名分です。

5. 問題提起

30-40代男性会社員ターゲットが抱える構造的課題

階層	内容	市場データ
マクロ課題	「35歳の壁」は過去のものに／30-40代男性転職率が前年比増加／転職後年収増加額が30代で+32.4万円と実需要高い	2025年正社員転職率7.6%（過去最高水準）
キャリア課題	「会社にいても先がない」「キャリアの天井を実感」「役職定年が見え始める」	30代転職理由TOP3：給与低／昇進昇給見込めず／キャリア停滞感
家計課題	「将来の家計不安」「教育費増大」「年収頭打ち感」	40代「副業で二段構え」リスクヘッジ志向
心理課題	「組織の看板を外した自分の価値が分からない」「AIに代替される恐怖」「何者でもない自分」	700-900万円帯の中堅管理職に特に強い

既存「副業スクール」訴求が30-40代男性会社員に効かない構造

既存マネメイ訴求	30-40代男性会社員の反応
「楽して稼げる」「月100万円」「沖縄移住」	「年収500-900万円帯には金額として響かない・むしろ怪しさを感じる」
「24歳が銀座副業で人生楽しい」	「同世代ロールモデル不在で共感不可・自分の置かれた状況と乖離」
「初期費用要らない・隙間時間にできる」	「時間制約はあるが金銭余力もある層には『安っぽさ』が逆効果」
「Amazonギフト1500円もらえる」	「報酬フックは年収800万円台には逆効果（プライドを傷つける）」
「自由を勝ち取ろう」「夢の実現」	「家族・子供がいる中で『自由』は逆にリスクと捉えられる」

6. コアコンセプト・USP

コアコンセプト

コンセプトの根拠（3層構造）

根拠層	内容	データ・ロジック
1. 市場の空白	Instagram SNSスクール業界は女性中心・若手中心に集中。30-40代男性会社員向けの本格ポジションは空き	主要競合6社（SAKIYOMI・SONOMAMA・リモラボ・SHElikes・Famm・HERO'ZZ）が女性中心または若手中心
2. ターゲットの心理	層3「会社員継続しつつ自分の事業を持ちたい」が30-40代男性会社員の最大未充足心理	「副業（補填・労働）」は拒絶／「事業（構築・資産）」は肯定の心理差。年収700万以上で特に顕著
3. 商材の本質適合	Instagram運用の本質は「アルゴリズムを攻略するマーケティング実践」。男性会社員が惹かれる「論理・構造・実証」の要素を持つ	「キラキラした自分を売る」では拒絶／「市場ニーズを捉える装置」として捉えると受容性高い

USP（独自の強み）

USP	内容	競合との差別化
商材の実績	受講者数6,000名突破（公式LP記載値）／無料カウンセリング2万件（PR TIMES記載値）	SNSスクール業界トップクラスの実績
運営体制	SAKIYOMI（エフ・コードグループ：東証グロース 9211）の傘下で展開	東証グロース上場企業グループの安心感・継続性
商材の特性	Instagram運用×マーケティング実践の融合カリキュラム	女性中心競合は「キラキラ・在宅」訴求／本ファネルは「論理・構造・実証」訴求で差別化
ターゲット適合	30-40代男性会社員専用設計のコンセプト・ファネル・訴求軸	業界唯一の男性会社員専用ポジション
到達ゴールの差別化	マスターコース受講により「法人化知識」「業務提携制度」を獲得可能	「自分の事業」志向ターゲットの最終到達ゴールとして最適

7. メッセージ設計

ファネル各段階のメッセージ階層

段階	媒体	メッセージの役割	主要メッセージ
1. 興味喚起	広告CR	「自分ごと化」させる	「会社の給与＋自分の事業」「Instagramで学ぶ、本質的なマーケティング思考」「AI時代に活きる、実践的なマーケ視点」
2. 登録動機	LP	「もっと知りたい」を作る	「30-40代男性会社員のためのInstagram運用設計の方法論／詳しくは無料動画＋PDFで」
3. リード獲得	LINE登録／PDF DL	「無料で学べる」価値訴求	「Instagram運用×マーケティング思考の入門教材」プレゼント
4. 教育・成約意欲醸成	VSL（中心）	具体価値・実績訴求・成約意欲最大化	「30-40代男性受講生の実例・成功体験」「マーケティング理論の深掘り」「マスターコースへの到達ロードマップ」
5. クロージング前段	個別相談予約	「あなた専用の提案」	「あなたのキャリア状況に合わせた事業設計を相談」
6. 成約	個別相談	判断確度を上げる	貴社の営業スクリプト・営業資料をそのまま活用

メッセージのトーン基準

OK表現	NG表現
「学ぶ」「設計する」「実践する」「育てる」	「稼ぐ」「儲ける」「成功する」「自由」
「マーケティング思考」「アルゴリズム」「事業設計」	「楽稼ぐ」「副業」「夢実現」「沖縄移住」
「会社員のまま」「本業に活きる」「家族公認」	「会社を辞める」「独立する」「脱サラ」
第三者視点：「〜な方が増えています」	個人特性断定：「〜のあなたへ」

8. 信念の書き換え

ターゲット既存信念 vs 新信念

既存信念	書き換え後の新信念	書き換えロジック
「Instagram副業＝キラキラ・若手・女性のもの」	「Instagramは30-40代男性会社員にこそ最適な事業構築装置」	「アルゴリズム攻略＝マーケ思考実践」の論理訴求
「副業＝補填・労働・本業の邪魔」	「自分の事業＝構築・資産・本業に活きる」	「副業」と「事業」の心理差を可視化
「会社員のまま事業を持つのは中途半端」	「ハイブリッド・キャリアこそ最強の生存戦略」	独立リスクと会社員リスクの両方を回避する第3の道
「家族の反対が出るから始められない」	「マーケティング学習＝家族に説明できる自己投資」	「本業に活きる」「キャリア投資」という大義名分
「40代のオッサンの出番はない」	「実務経験×マーケ思考は40代だからこそ強みになる」	「業界知識×Instagram運用」のユニーク融合価値
「AIに自分の仕事は奪われる」	「AIを使いこなす側に回るための実践スキル獲得」	恐怖を行動エネルギーに転化する訴求

9. 共感コピー

ターゲット本音言語化

30-40代男性会社員の深層心理を表す、広告CR・LPで使える共感コピー候補。Meta広告審査基準（個人特性回避・プロセス訴求）に準拠した表現に絞っています。

共感コピー	対応する心理	適用媒体
「会社の名刺ではなく、自分の名前で語れる時間が欲しい」と感じる方が増えています	「組織の看板を外した自分の価値」	LP冒頭・VSL導入
「いつまで会社の評価だけで生きるのか」と問い始める時期があります	キャリアの天井実感	LP共感セクション
「子供の前で、もっと自分のことを誇れるようになりたい」という声をよく聞きます	「父としての尊厳」	VSL・PDF・既婚層向け
「家族にも応援される、自分のための事業を作りたい」という方が、最近多くなっています	家族説明力・公認の事業	LP共感セクション
「ただ稼ぐのではなく、本業にも効く学びをしたい」という方が増えています	「本業に活きる学び」	LP・VSL中盤
「AI時代に取り残されない、実践的なスキルを身につけたい」と考える方が増えています	AI時代のキャリア危機感	LP冒頭・広告CR

10. 権威性

運営体制の権威性

項目	内容	訴求時の表現範囲
運営会社	株式会社BUZZ（2024年11月新設分割で旧アクティブから事業譲渡）	「株式会社BUZZ運営」
親会社	SAKIYOMI（エフ・コード子会社）がBUZZ株式100%取得	「SAKIYOMI（東証グロース上場 エフ・コードグループ）傘下」
グループ業績	エフ・コード2025年12月期売上119.37億円（前年比+32.7%・営業利益+76.4%）	「成長企業グループの安心感」（具体数字は使い方検討）

サービスの実績

項目	確定値	表現範囲
受講者数	6,000名突破（公式LP記載値）	「受講者数6,000名突破」
無料カウンセリング申込数	2万件（PR TIMES記載値）	「無料相談2万件以上の実績」（受講者数とは別と明示）
業界ポジション	Instagram SNSスクール業界トップクラス	「業界トップクラスの実績」

11. 差別化構造（競合訴求軸マップ）

Instagram SNSスクール業界 4社×8軸 訴求マップ

訴求軸	SAKIYOMI（親会社）	SONOMAMA	HERO'ZZ	バズカレッジ従来訴求	本ファネル
女性中心訴求	◎	◎	△	○	×（差別化）
若手・インフルエンサー訴求	○	△	◎	○	×（差別化）
マネタイズ即金性訴求	○	△	○	◎	×（差別化）
本質マーケティング訴求	△	△	×	×	◎（採用）
会社員向け（ハイブリッド・キャリア）訴求	×	×	×	×	◎（空きポジション）
本業に活きる訴求	×	×	×	×	◎（採用）
家族説明力・公認訴求	×	×	×	×	○（採用）
AI時代の武器訴求	×	×	×	×	○（採用）
30-40代男性適合	×	△	△	△	◎（空きポジション）

12. サービス内容（貴社サービス活用設計）

本ファネルは個別相談以降の営業フロー・サービス内容・3コース体系・営業資料を貴社サービスをそのまま活用する設計です。本セクションは貴社サービス内容の整理と、本ファネルにおける「30-40代男性会社員ターゲットの到達ゴール」設計を示します。

既存3コース体系（営業資料記載値）

コース	料金（税込）	カリキュラム要素	本ファネル想定到達層
ノーマルコース	55-59.8万円	Instagram基礎知識／コンセプト・ジャンル設計／投稿添削・指導／分析ツール提供／アフィリエイト収益化実践／高単価案件紹介／企業案件獲得支援／クローズド勉強会参加権	初期エントリー層（500-600万円台・30代独身）
スタンダードコース	88万円	ノーマル＋コンテンツ販売／運用代行スキル講座／運用代行案件紹介／企業案件紹介／Instagram物販	中堅実践層（500-700万円台・30代後半既婚）
マスターコース	165万円	スタンダード＋法人化知識／業務提携制度／コンテンツ無償提供	本命到達ゴール（700-900万円台・40代既婚子持ち）

既存サポート体制（営業資料記載値）

• 期間内無制限サポート
• 対面・Zoomマンツーマンサポート
• オンラインサロン
• マニュアルサイト
• 独立・開業サポート
• 勉強会参加権利

本ファネル想定の段階設計（営業資料記載値）

期間	カリキュラム重点	目標収益
1〜3ヶ月	Instagram基礎／コンセプト・ジャンル設計／AI投稿作成ツール利用／投稿添削・指導／ASP登録／マネタイズ実践／高単価案件紹介	月5万円〜
4〜6ヶ月	データ分析／集客・収益加速／企業案件獲得支援／運用代行スキル講座／コンテンツ制作	月15-30万円
6ヶ月〜1年	運用外注化／業務提携制度／企業案件紹介／運用代行案件紹介／コンテンツ販売	月30-100万円〜

本ファネルにおけるゴール商品の位置づけ

13. ファネル設計（全体・VSL構成案・CPA最適化施策）

13-1. 全体ファネル（VSL中心設計）

フェーズ	媒体	役割	訴求内容	ポリシー対象
1	広告CR （Meta／YouTube）	注目・興味喚起	「会社の給与＋自分の事業」「Instagramで学ぶ本質マーケ思考」「AI時代に活きる、実践的なマーケ視点」（金額・夢訴求なし）	○（厳格）
2	LP	登録動機・好奇心醸成	「30-40代男性会社員のための新Instagram運用設計／詳しくは無料動画／PDFで」教育訴求のみ	○（厳格）
3	LINE登録 ＋ PDF DL（中間CV）	リード獲得・中間CV取得	「Instagram運用×マーケティング思考の入門教材」プレゼント	○
4	VSL（中心）	教育・成約意欲醸成（本ファネルの中核）	具体的事例・金額・成功体験・実績／30-40代男性受講生ロールモデル登場／マスターコース到達ロードマップ	×（Meta審査対象外で訴求自由）
5	個別相談予約	クロージング前段	「あなたのキャリア状況に合わせた事業設計を相談」	×
6	個別相談	成約	貴社の営業スクリプト・営業資料をそのまま活用	×

13-2. VSL構成案（10章構成・推奨尺20-25分）

本ファネルの中核となるVSLの構成案です。30-40代男性会社員ターゲットの心理動線に沿った教育フローを設計します。

13-3. CPA最適化施策（プラスファネル選択肢）

CPL（LINE登録単価）目標1,500〜2,000円達成のための中間CV取得ファネル選択肢を4案で比較提示します。

案	ファネル構成	CPL目安	教育精度	制作工数	母集団質	業界実例
A. 基本ファネル単独	広告→LP→VSL→個別相談予約	5,000-15,000円	◎	◎少	◎高	ハイチケット業界標準
B. 適正診断追加	広告→診断LP→LINE登録→診断結果→VSL→個別相談	1,500-2,500円	○	△多	○	SaaS系・転職診断
C. PDFオファー追加	広告→LP→PDF DL（LINE登録）→VSL→個別相談	1,500-2,000円	○	○中	○	マネメイ・ハイチケット業界標準
D. ステップ配信併用（C+追加）	広告→LP→PDF DL→LINE→7-10日ステップ配信→VSL→個別相談	1,500-2,500円	◎	○中	◎	高額商材・LTV最大化型

新ブランド化の選択肢

14. 受講生の声（N1インタビュー＋アンケート設計）

本ファネルのVSL第5章「実例・社会的証明」セクション、およびLP・PDF教材内で活用する受講生エビデンス獲得のための調査設計です。本調査は貴社にて実施いただくことを想定し、本セクションでは調査の設計提案と質問シート・アンケート設問をご提示します。実施後の結果データをご共有いただき、本ファネル設計へ反映します。

調査の二段構成

調査	対象	人数	所要時間	目的
N1インタビュー	バズカレッジ受講生 30-40代男性会社員×資産10万円以上	2-3名	60-70分／録音許諾必須	深層心理・物語性・ロールモデル化素材獲得
アンケート調査	30-40代男性会社員（受講生問わず）	20-30名	10-15分／オンライン回答	定量的なニーズ・痛み・受講検討傾向の把握

N1インタビュー質問シート（全32問）

セクション1：背景情報（5分）

1. 現在の年齢・職種・年収レンジ（400万台／500-600万台／700-900万台／1000万超）（任意回答）
2. 家族構成（独身／既婚／子あり）
3. 居住地（首都圏／地方都市／その他）
4. 会社員歴・現職在籍年数

セクション2：受講前の状態・悩み（10分）

5. バズカレッジを知った時、仕事やキャリアでどんな悩みがありましたか？
6. 「これは何とかしないとマズい」と思った瞬間はいつでしたか？
7. 受講前、副業や独立は考えていましたか？どんな選択肢を検討していましたか？
8. Instagramへの印象は？「自分には縁がない」「やってみたい」「怪しい」等
9. 「会社に依存しない」「市場価値を上げる」「キャリアアップ」のうち、最も刺さるキーワードはどれですか？
10. 「AIに代替される」恐怖感は感じていましたか？
11. 受講前、「リスキリング補助金」「教育訓練給付金」の存在は知っていましたか？

セクション3：受講の決め手（10分）

12. バズカレッジを知ったきっかけは？
13. 申込前に他のスクール（SAKIYOMI／SONOMAMA／HERO'ZZ／Webマーケスクール等）と比較しましたか？決め手は？
14. 受講料金についての印象は？「高い／妥当／安い」どれですか？
15. 個別相談で「最後の決め手」になったのは何でしたか？
16. 家族や周囲に反対されませんでしたか？どう乗り越えましたか？
17. 「妻の追求」を経験しましたか？どう説明しましたか？
18. 「若い奴には勝てないのでは？」という年齢的不安はありましたか？

セクション4：受講後の変化（10分）

19. 受講して一番役立ったコンテンツ・スキルは何ですか？
20. 受講前と受講後で、仕事への向き合い方は変わりましたか？
21. 収益化までどのくらいの期間がかかりましたか？
22. 受講後、社内での評価や転職市場での評価に変化はありましたか？
23. もし受講していなかったら、今頃どうなっていたと思いますか？

セクション5：訴求軸・コピー検証（15分）

24. 「会社の給与＋自分の事業。ハイブリッド・キャリアという生存戦略」を見てどう感じますか？
25. 「Instagramで学ぶ、本質的なマーケティング思考」を見てどう感じますか？
26. 「AI時代に活きる、実践的なマーケ視点」を見てどう感じますか？
27. 3コピーのうち最も興味を持つのはどれですか？理由も
28. 「もし明日、会社から解雇宣告を受けた時、真っ先に思い浮かぶ『自分だけの武器』は何ですか？」
29. 「『副業』と『自分の事業』、背筋が伸びる感じがするのはどちらですか？」
30. 「奥様に受講を相談する際、何という言葉を使えば『それは必要だね』と言ってもらえると思いますか？」

セクション6：自由回答（5分）

31. バズカレッジに改善してほしい点は？
32. 友人にバズカレッジを薦める時、どんな表現で伝えますか？

アンケート調査設計（推奨設問15問）

属性（5問）

1. 年齢（30-34／35-39／40-44／45-49）
2. 年収レンジ（400万台／500-600万台／700-900万台／1000万超）
3. 家族構成（独身／既婚子なし／既婚子あり）
4. 役職（一般／主任〜係長／課長代理〜課長／部長以上）
5. 業種（IT／メーカー／金融／商社／その他）

キャリア心理（5問）

6. 「今の会社にいても先が見えない」と感じる頻度（よくある／たまにある／あまりない／全くない）
7. 「AIに自分の仕事が代替される恐怖」を感じる頻度（同上）
8. 「会社の名刺ではなく自分の名前で語れる時間が欲しい」と感じるか（強く感じる／やや感じる／あまり感じない／全く感じない）
9. 5年後のキャリアイメージ（同じ会社で昇進／転職／独立／副業を持つ／不明）
10. 過去1年の自己投資額（10万未満／10-50万／50-100万／100万以上）

訴求軸検証（5問）

11. 「副業」と「自分の事業」、どちらに前向きな印象を持つか（副業／事業／どちらも同じ／どちらも消極的）
12. 「会社の給与＋自分の事業」というハイブリッド・キャリアという考え方について（強く共感／やや共感／あまり共感しない／全く共感しない）
13. Instagram運用スクールへの興味度（強く興味あり／やや興味あり／あまりない／全くない）
14. 受講料金100-200万円程度の自己投資への抵抗感（抵抗ない／やや抵抗／強く抵抗／論外）
15. 「家族に説明できる自己投資」という大義名分の重要度（非常に重要／やや重要／あまり重要でない／全く重要でない）

15. 競合分析

Instagram SNSスクール業界 主要競合

スクール	受講料金（総額目安）	受講期間	受講生数	主属性	30-40代男性適合度
SAKIYOMI（親会社）	約51.48万円	12か月〜	非公開	SNS運用/副業志向	低（女性中心）
SONOMAMA	79.8-109.8万円	5-9か月	非公開	SNS初心者・主婦/女性寄り	低
HERO'ZZ UNIVERSITY	65-87.78万円	12か月	非公開	インフルエンサー/SNS発信志向	低（若手向け）
リモラボ	入会金19.8万+月額2.18万 / Camp 38.28万	無制限/Camp 3か月	8,500名以上	女性・在宅フリーランス志向	×（女性専用）
SHElikes	約51.48万円（レギュラー）	月額/12か月	累計会員数公式訴求	女性向けキャリアスクール	×（女性専用）
Famm	18.48万円	1か月	累計1,000名以上卒業生	ママ専用	×（主婦専用）
バズカレッジ（本ファネル）	55-165万円（既存3コース活用）	1年目安	受講者数6,000名突破	30-40代男性会社員専用設計	◎（業界唯一の専用ポジション）

隣接業界（Webマーケスクール）参考情報

16. 表現ルール（Meta広告審査基準準拠）

Meta広告ポリシー観点 NG/OK表現対照表

NG表現	OK表現	理由
「30-40代男性会社員のためのInstagramビジネス設計」	「実務経験を活かすInstagramマーケティング設計」	年齢+職業の個人特性直撃を回避
「年収450万円以上」	「自己投資余力のある社会人層」	金融状況の個人属性回避
「会社員生活に閉塞感」	「今後の働き方を見直したい方」	個人心理状態推定回避
「いつかは独立したい予備軍」	「副業・発信・マーケティングを学びたい方」	収益/雇用変化連想回避
「副業ではなく、自分の事業を持つ」	「副業発想に留まらない、事業設計の考え方を学ぶ」	結果断定回避・プロセス訴求化
「会社の名刺ではなく、自分の名前で稼ぐ力を作る」	「会社員のまま、発信とマーケティングを学び、選択肢を広げる」	「稼ぐ」マネメイ検知回避
「AIに代替されない」	「AI時代にも活かしやすい、実践的なマーケティング視点を身につける」	将来保証読み回避
「○○のあなたへ」	「○○な方が増えています」	個人特性断定回避（FV見出し）
「月収100万円を目指せる」	「案件獲得・継続案件化のプロセスを学ぶ」	数値断定回避

採用推奨コピー（Meta広告審査基準準拠）

採用コピー	適用媒体	訴求軸
「Instagramで学ぶ、本質的なマーケティング思考」	FV見出し・広告メイン	本質マーケ学習
「Instagramを使った、本業に活きるマーケティング実践」	サブヘッド・LP冒頭	本業活用
「Instagram運用を題材に、マーケティング設計を実践的に学ぶ」	説明コピー	実践学習
「AI時代にも活きる、実践的なマーケティング視点」	広告CR・LP冒頭	AI時代の武器
「会社の給与＋自分の事業。ハイブリッド・キャリアという生存戦略」	VSL・PDF（Meta審査対象外）	コアコンセプト

数値で言うべきでないこと（広告・LP上）

• 「受講生2万人」単独表記（実態は無料カウンセリング申込件数）
• 「月収100万円を目指せる」「達成できる」（結果断定）
• 「1日60分で稼げる」（数値断定）
• 「30-40代男性会社員が平均◯万円稼いでいる」（個人特性+数値断定）
• 具体的CPL/CPA数値の断定

17. 数値・KPI（中間CV単価ベース）

業界ベンチマーク（Meta広告：教育・スクール業界）

指標	業界平均	30-40代男性会社員向け推定
中間CV単価（LINE登録/PDF DL）	1,500〜3,000円	業界平均同等
個別相談予約単価	5,000〜15,000円	1.3〜2.5倍程度
個別相談→成約率	15〜35%	業界平均同等
成約CPA	4.8万〜66.7万円	幅広（質次第）

本ファネル目標KPI（CPL 1,500-2,000円目標）

シナリオ	中間CV単価	LINE登録数	VSL視聴率	個別相談予約数	成約率	成約数	成約CPA	マスター成約時売上
楽観	1,500円	3,333件	40%	200件	25%	50件	10万円	8,250万円
現実	2,000円	2,500件	30%	120件	20%	24件	20.8万円	3,960万円
悲観	3,000円	1,666件	25%	62件	15%	9件	53.7万円	1,485万円

※月間広告予算500万円規模を前提。マスターコース成約時売上は165万円×成約数で算出。スタンダードコース成約時は88万円×成約数で計算。

運用フェーズ別KPI管理

1. 初月：中間CV単価＋LP CVR検証（テスト配信）。中間CV単価2,000円以下達成を確認
2. 2ヶ月目：VSL視聴率＋個別相談予約数・予約率の確認。VSL第5章実例追加・第8章マスターコース訴求強化
3. 3ヶ月目：個別相談→成約率の確認・本配信シナリオ確定。成約率20%以上維持
4. 4ヶ月目以降：成約CPAベースでの最適化・ステップ配信併用（D案）展開検討

18. 貴社にてご確認をお願いしたい事項

1. 運営体制の表現範囲：「SAKIYOMI（東証グロース上場 エフ・コードグループ）傘下」の権威性訴求表現について、対外公開可否
2. 受講者数の正確な値：「6,000名突破」（受講者数）／「2万件」（無料カウンセリング）の分離表記方針
3. N1インタビュー結果・アンケート調査結果の共有：貴社にて実施後、本ファネル設計へ反映するための結果データ共有の可否
4. VSL内ロールモデル登場の許諾：30-40代男性受講生3名以上の映像出演・実名提示の可否
5. 新ブランド化方針：本ファネルの展開ブランド（既存「バズカレッジ」継続／グループ内サブブランド／完全別ブランド）
6. CPA最適化施策：プラスファネル選択肢（B/C/D）からの採用案選定
7. VSL制作体制：弊社制作／貴社制作／協業のいずれか
8. 運用アカウント方針：本ファネル専用アカウント運用の可否

19. 次回お打ち合わせ時のご議論論点

1. コアコンセプトの確定：「会社の給与＋自分の事業」ハイブリッド・キャリアでの合意
2. 本命到達ゴール商品の確定：マスターコース（165万円）を本ファネルの本命到達ゴールとして設計することの合意
3. 新ブランド化の方針：既存「バズカレッジ」継続／SAKIYOMIグループ内サブブランド／完全別ブランドの選定
4. CPA最適化施策の選定：プラスファネルC（PDFオファー）＋D（ステップ配信併用）の採用可否
5. VSL構成案の確定：第1〜10章構成・尺20-25分・教育動線の合意
6. KPI目標値の確定：3シナリオから現実的な初月目標を選定
7. 運用体制：別アカウント運用・別運用チームの体制設計

20. 弊社着手内容

1. LP台本作成（広告→LP→PDF DL動線・中間CV取得設計）
2. VSL台本作成（10章構成・尺20-25分・30-40代男性受講生ロールモデル登場型）
3. 広告CR制作（訴求軸×2-3案・30-40代男性ロールモデル登場型・Meta広告審査基準準拠）
4. PDFオファー教材制作（中間CV取得用「Instagram運用×マーケティング思考の入門教材」）
5. ステップ配信原稿制作（D案採用時・7-10日分）
6. 新ファネル全体設計書（広告→LP→中間CV→VSL→個別相談予約までの実装仕様）
7. テスト配信→数値検証（3ヶ月）
8. 本配信開始→月次KPIレビュー

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